CSR活动的目标与成绩

Global
  2017年度目标 2017年度实绩 2018年度目標
经营哲学
京瓷哲学的启蒙与渗透活动
对教育课程进行部分修改,开展符合职务内容的研修
为解决各职务的不同课题,开展各层级的研修
以干部及中坚员工为核心,开展领导研修
根据各国各地区的实情加强哲学教育推进体制
完善支持多种语言的教材
以各地区的教育负责人为对象举办学习会和地区会议
根据各国各地区的实情进一步加强哲学教育推进体制
管理
为了与利益相关方建立相互信赖的关系而加强交流
通过定期召开CSR报告会等来继续与地区社会开展交流
以地区居民、交易方、政府机构等工厂周边的利益相关者为对象召开“CSR报告会”(6个网点107名)
通过定期召开CSR报告会等来继续与地区社会开展交流
实现高度透明的公司治理和内部统管
进一步充实公司治理机制和内部控制机制
公开公司治理机制和内部控制机制的运用情况
进一步充实公司治理机制和内部控制机制
尊重人权
/
提供最佳工作环境
推动多样性和包容性
推动增加女性管理职位数量的活动
在各本部设置积极行动推进委员
开展职业生涯规划研修
培养女性干部的措施
打造方便LGBT等工作的职场环境
开展针对LGBT相关人事及总务部门责任人的研修
进一步打造方便LGBT等工作的职场环境
推动提高残疾人聘用比例的活动
在各事业所设定聘用比例目标,推动活动
与地区、相关机构合作,积极接收实习生
推动提高残疾人聘用比例的活动
进一步推动对育儿、照顾老人和全职工作的支持
增加使用婴儿保姆补贴,举办婴儿保姆公司说明会
推动用于提升工作意义的工作方式改革
加强人才培养的相关措施
扩充海外研修菜单
策划新的海外研修菜单
增加菲律宾语能力研修的派遣人数
开展异域文化理解研修
充实海外研修菜单
加强安全卫生的相关管理

日本国内:
全部灾害频率 0.5以下

停工频率 0.15以下

零火灾事故

海外:
全部灾害千人率 1.0以下

零火灾事故

日本国内:
全部灾害频率 0.83

停工频率 0.27

火灾事故 4次

海外:
全部灾害千人率 1.3

火灾事故 4次

日本国内:
全部灾害频率 0.4以下

停工频率 0.15以下

零火灾事故

海外:
全部灾害千人率 1.0以下

零火灾事故

继续开展保持健康的相关活动
新开展检测胃癌等风险的血液检查
召开各网点专属产业医师的“专属产业医师会议”
推动THP(全面健康促进计划)
环保活动
实现环境愿景2020
开展2020年达成低碳社会贡献指数“3”的活动
提前达成低碳社会贡献指数“3”(2017年度实绩:3.95)
进一步提高低碳社会贡献指数
开发环境友好型产品
加强绿色采购推进体制
将修改后的绿色采购指南发给交易方,要求进一步加强管理
加强绿色采购推进体制
推动工厂和事业所的环保措施
全部生产网点的温室气体排放量、能源使用量、用水量、产业废弃物排放量的单位产值环境负荷改善率与2016年度相比提高1%以上
温室气体排放量单位产值环境负荷:
与2016年度相比削减11.8%
能源使用量单位产值环境负荷:
与2016年度相比削减7.1%
用水量单位产值环境负荷:
与2016年度相比削减6.3%
产业废弃物排放量单位产值环境负荷:
与2016年度相比削减3.7%
全部生产网点的温室气体排放量、能源使用量、用水量、产业废弃物排放量的单位产值环境负荷改善率与2017年度相比提高1%以上
与地区社会的环境交流
通过环保教育支持、保护生物多样性活动等推动环保交流
向儿童举办节能环保教育巡回讲座
(日本国内:4,885名、中国:93名)
开展造林活动(长野、京都)
参加植树活动(泰国)、环保启蒙活动(墨西哥)等
通过环保教育支持、保护生物多样性活动等推动环保交流
公正的业务活动
推进风险管理
加强海外集团公司的风险管理体制
加强海外集团公司的风险管理体制
对海外集团公司风险管理部门负责人的教育
对海外集团公司开展风险评估
为推动基于风险评估的管理措施提供支持
加强针对网络攻击、内部舞弊的监视体制
充实信息安全教育
研究并加强针对网络攻击、内部舞弊的监视体制
充实信息安全教育的内容
加强针对网络攻击、内部舞弊的合作及技术对策
加强电子信息安全相关的风险评估管理
继续维持BCP活动,并提高实效性
将国际标准、行业标准与现状的BCP活动进行比较验证,确认有效性
开始日本国内集团公司的自主监查
继续维持BCP活动
继续向海外集团公司开展BCP
对未引进的海外集团公司开展BCP
应对社会及环境变化而产生的新风险
对交易方开展定期BCP活动情况调查
就大约4,000个重要构件对交易方开展BCP活动情况调查
根据调查结果制定并实施降低构件风险的对策
贯彻法令遵守
引进顾客审查系统来加强管理
引进顾客审查系统,提高审查精度,并实现顺利的审查应对
在海外集团公司稳步推动顾客审查的运用
在日本国内集团公司开始开展业务流程法令监查
在主要日本国内集团公司完成业务流程法令监查的开展
在所有日本国内集团公司开展业务流程法令监查
加强供应链管理
继续举办供应商研讨会、联谊会
在京都举办邀请客户参加的供应商研讨会和联谊会(共计196家236名)
继续举办供应商研讨会、联谊会
加强海外供应链的管理
在日本国内外开展CSR活动的相关调查
加强日本国内外供应链的管理
为客户考虑
为提高品质和客户满意度开展各种活动
为改善CS指标而继续开展应对措施
顾客投诉指数
同比85.9%(改善14%)
为改善CS指标而继续开展应对措施
社会公益活动
推进社会公益活动
推进学术研究支持、文化艺术支持、国家交流合作等活动
为稻盛财团“京都奖”提供支持,在尖端技术、基础科学、思想艺术的3个部门表彰做出优秀功绩的人员
在京瓷美术馆举办“维新的黎明~鸟羽伏见之战150年纪念展”的相关特别展
邀请10名越南儿童的越南少年友好访日团前往日本
推进学术研究支持、文化艺术支持、国际交流合作等活动
   
 
回到页首