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盛和塾

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关于盛和塾

盛和塾

1983年,京都的年轻企业家们向稻盛提出了一个愿望“给我们讲解应该如何开展经营”。以此为契机,由25名组成的学习会起动了。在这里,塾生们坚持不懈、如饥似渴地学习稻盛的经营哲学,即“企业家的使命就是提高自己的心性,为实现员工的幸福,提升公司业绩”。
一传十,十传百,盛和塾的名声越来越大,有的塾生“强烈希望推荐给自己的熟人”,由此盛和塾的圈子不断扩大,经过36年的岁月流转,在2019年末日本盛和塾解散时,盛和塾的规模达到为国内有56家分塾,海外也有48家分塾,塾生人数约达15,000人。

盛和塾的活动

盛和塾学习会包括稻盛塾长参加的塾长例会和塾生们自发召开的自主例会。

  • 塾长例会:学习会(塾长讲话、经营体验发表、经营问答)与恳亲会
  • 盛和塾世界大会
  • 国内、海外游学
  • 盛和塾的活动
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  • 盛和塾的活动
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盛和塾的历史

1983年
盛和塾的前身“盛友塾”起步

稻盛在青年会议所(京都商会青年部)做演讲为契机,京都的青年企业家希望向稻盛继续学习。他们多次对稻盛请求,再三再四受到邀请的稻盛逐渐意识到“自己能够走到今天,也正是得益于社会的恩惠,所以为了回馈社会,我应该义工形式将自身的经验传播出去,虽然力不能及,也希望能给年轻企业家们提供一些参考,对日本经济也会一件好事。”

1989年
更名“盛和塾”
1989年在京都的学习会
1989年在京都的学习会

以大阪分塾成立为契机,更名为“盛和塾”。此名称来自塾生的提议,既是“企业隆盛、人德和合”之意,又恰巧从“稻盛和夫的姓和名中各取一字”。

1991年
提出“100塾5,000人构想”,组织全国化拓展开来
「盛和塾」组织全国化的宗旨(要点)

最近又有许多塾生提出要求。他们觉得自己有这样的学习机会,能够接触到塾长的音容笑貌,非常庆幸。但是全国各地还有更多的年轻的经营者,希望他们也能听到塾长的讲话,从而让更多的企业经营者变得更优秀、更出色。
我自己有时间上的限制,加之明年又要迎来花甲之年。所以我不可能全力以赴来做这件事。但是,如果我讲述我的经营理念和人生观,能够帮助众多年轻经营者提升人格、提升心性,结果促使他们的企业繁荣,员工幸福,进而对实现世界人类的和平幸福有所裨益。我想,这就太好了。再加上塾生们的劝说,我决定要把盛和塾发展成为年轻经营者5,000人规模的全国性组织。

1992年
发刊 季刊《盛和塾》册子 (后来更名 机关志《盛和塾》)

定期编辑稻盛先生在各地发表的讲话以及塾生分享的经营体验编成为册子,发行了季刊《盛和塾》。直到2019年的结束发刊,在27年间一共发行156期,数量约达350万份。

举办第一届盛和塾全国大会(后来更名 世界大会)

宣布盛和塾全国组织化之后,稻盛先生提议“一年举办一次夫妻一同参加的学习会”,于是全国大会开始。“夫妻一同”形式的目的,首先塾生对他的伙伴表示感谢,在背后支持他全身全心投入经营,其次夫妻俩能够一起旅游,通过活动能了解自己伙伴的工作状况。
第一届全国大会的参会人数为256人,参加人数逐渐增加,在2019年,日本国内与海外共计4,791名塾生汇聚一堂,召开了为期两天的学习会。

在横滨国际会议场(Pacifico横滨)举行的世界大会(2010年代)学习会的场景 在横滨国际会议场(Pacifico横滨)举行的世界大会(2010年代)充满排列462桌的恳亲会
在横滨国际会议场(Pacifico横滨)举行的世界大会(2010年代)
(左:学习会的场景 右:充满排列462桌的恳亲会)
1993年
第一个海外塾“盛和塾巴西”成立

有一位巴西日裔企业家在某个杂志上阅读稻盛特辑后,强烈希望在巴西组织分塾,就给稻盛写了一封信,稻盛答应其要求。从而第一个海外塾“盛和塾巴西”成立了。随后海外盛和塾拓展到美国、中国等地。巴西塾的成立是海外分塾遍地开花的一个契机。

巴西经营者的来信(摘录)
1993年在圣保罗举办的“盛和塾巴西”开塾式
1993年在圣保罗举办的“盛和塾巴西”开塾式

京瓷、第二电电、还看到您的经历,一开始让我感到遥不可及。然而,您创办“京都奖”开办“盛和塾”,超越自己的领域,向世界发光发热。您身为商业界的翘楚,还能如此敞开心扉,抒发真实感想,我从来没有读过这样的文章。
没有领袖,我不知道怎样凝聚大家的力量。我们在这一困境,寻找突破口时,偶然看到了这本杂志。我能召集志同道合的伙伴们,盼望您能否创办盛和塾的“巴西”分塾。我们其与掌握经营入门指南不如寻求心灵的支撑。

2002年
为当地民众提供认识稻盛的机会,举办市民论坛

“只有塾生资格才能聆听塾长讲话太可惜。另,经营者一直深受当地民众的支援,希望一般民众也能接触塾长思想,如何提供机会。”稻盛接受塾生的愿望,开始市民论坛,针对一般民众进行讲演会。
2002年3月在鸟取县举办的第一届市民论坛,后来这一市民论坛不仅遍及日本国内,而且远至海外,在巴西圣保罗、美国洛杉矶和纽约、台湾台北等地进行市民论坛,举办共计59次,参会人员共达10万多人。稻盛以“人为什么活着”为主题,围绕自己的人生观做演讲。

2016年在带广举办的市民论坛 外観 2016年在带广举办的市民论坛
2016年在带广举办的市民论坛
2008年
塾生人数突破5,000人(达成100塾5,000人构想设定的人数目标)
2010年
塾生志愿者组成“JAL支援团”

当稻盛就任经营破产的日本航空会长时,许多塾生表示:“想要帮助塾长”,“为塾长报恩就是此刻”。塾生自主地结成“支援JAL的盛和塾55万人有志之会:JAL支援团”诞生。
“我们专选搭乘日本航空,下乘时亲自写鼓励文的卡片递给空乘人员,鼓励他们”,当时不仅盛和塾的5,500塾生都写鼓励卡,还让每位塾生的100位朋友、员工、家族等熟人同样写卡片,所以取名为55万人支援团。

名片大小的应援留言卡 名片大小的应援留言卡
名片大小的应援留言卡
设立“稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司”后,中国塾生爆发增长
2010年稻盛和夫经营哲学(北京)报告会 2010年稻盛和夫经营哲学(北京)报告会
2010年稻盛和夫经营哲学(北京)报告会
2012年
发刊英文机关志《Seiwajyuku Journal》(共19期)
2013年
盛和塾事务局负责编辑,发刊《稻盛和夫 经营问答集》(共6本)
2015年
塾生人数突破10,000人
2018年
分塾总数突破100家(达成100塾5,000人构想设定的分塾目标)
2019年
12月底 盛和塾解散

从数字来看“盛和塾”

  • 塾生人数:共计104分塾,14,938人(2019年底)
    (日本国内56分塾,7,300人 海外48分塾,7,638人)
  • 塾生人次:26,238人

分塾数、塾生人数的变迁

  • 塾长例会:449次
  • 世界大会:27次 共计65,227人参加

2019年世界大会 出席者4,791人
联谊会圆桌:462桌/上菜人员200人/消费的饮品:6,768瓶

  • 市民论坛:59次 共计102,178人参加(2002年~2016年)
  • 机关志≪盛和塾≫累计发行份数:共计3,556,509份(第1期至第156期的文字总数约达15,186,000字)

铺开面积可达3.2个京瓷巨蛋

京都奖 稻盛财团
盛和塾
涉及多方面的社会活动