稻盛和夫官方网站

メニュー

阿米巴经营

阿米巴经营的目的

确立与市场挂钩的部门核算制度

公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化,为在全公司实践这项原则,把组织划分成小的单元,采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。

  • ①经营的原理原则=通过“销售额最大化和经费最小化”来追求利润
  • ②各阿米巴独立核算,使得阿米巴之间产生交易
  • ③采用全体员工都能简单理解的、家庭记账本式的核算表

阿米巴经营
什么是稻盛会计学
稻盛「经营十二条」
六项精进
调动员工积极性的七个关键