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従業員をやる気にさせる7つのカギ

调动员工积极性的七个关键

经营企业的过程中,重要的就是要调动员工的工作积极性。经营者无论如何努力,一个人的能力也是有限的。如果希望公司不断发展,就需要有志同道合的员工。

  1. 1. 把员工当做经营伙伴
    要把员工当做能与自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”,把他们看成一同分担经营责任的“共同经营者”。
  2. 2. 让员工发自内心地拥护你、佩服你
    经营者要使员工发自内心地拥护、佩服你这个社长,无论怎样都愿意跟随你,而你必须要使他们幸福。
  3. 3. 阐述工作的意义
    员工如果能发现自己工作的意义,就会热情高涨,最大限度地发挥出自己的能力。
  4. 4. 树立远大目标
    如果大家共同拥有美好的愿景,都具备“希望这样”的强烈愿望,那么,就会产生强大的力量,超越一切障碍,朝着梦想实现的方向前进。
  5. 5. 明确使命
    能够让员工的积极性持久而不动摇的就是“使命”。明确公司的使命和目的,并与员工们共同拥有。
  6. 6. 不断讲述哲学
    “为了实现崇高的企业目的,我准备以这样的思维方式、以这样的哲学来经营企业”,必须向员工们讲这样的话并与他们共有。
  7. 7. 提高自己的心性
    经营者一定要学习正确的哲学,努力拓展自己的器量。

节选自《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》

阿米巴经营
稻盛会计学
稻盛「经营十二条」
六项精进
调动员工积极性的七个关键