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稻盛和夫经营哲学报告会在中国沈阳召开

9月3日-4日为期两天的稻和夫经营哲学报告会在中国沈阳市召开。该报告会是企业经营者们为了学习稻盛和夫的经营哲学而召开的学习会,从2010年开始在中国举办,今年已经迎来了第9届。


报告会现场座无虚席,参会者以中国大陆的盛和塾塾生为主,还有来自日本和中国台湾地区的企业家共计1700人出席了报告会。大会第一天至第二天傍晚,15名塾生发表了自己的经营体验,5名塾生组成的嘉宾进行了圆桌论坛。


最后,有稻盛和夫以"把萧条中看作再发展的飞跃台"为题,进行了一个小时的演讲。在演讲中稻盛和夫阐述到:"企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话,克服萧条就好比是造出一个"节"。克服各种萧条,就形成了许多的'节',这种节才是企业再次成长的支撑,它可以使企业的结构变得更加坚固、强韧"。之后,稻盛和夫就应对萧条的对策列举了如下5点:

1. 全员营销

2. 全力开发新产品

3. 彻底削减成本

4. 保持高生产率

5. 构建良好的人际关系

在演讲的最后,稻盛和夫针对目前中国迎来了经济形势转折的时期,许多企业都会面临严峻的形势这一情况,鼓励企业家们"只要朝着再次腾飞持续不断地付出努力,就一定能够开拓光明的未来"。

 

相关链接:

・面对经济萧条的7个要訣

http://www.kyocera.com.cn/inamori/special/prepare/

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