• 特辑　阿米巴经营 －实现全员参与经营－
• 全员参与经营
• 全员达成目标

全员参与经营

全员达成目标

各个阿米巴每月都会让全员参与①计划、②执行、③进展确认、④行动这4个步骤，循环往复，由此达成目标。

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推荐给希望进一步学习阿米巴经营的读者

什么是阿米巴经营

• 阿米巴经营的诞生
• 阿米巴经营
• 阿米巴经营的扩大

哲学不可或缺

• 哲学与阿米巴经营的关系
• 哲学的重要性

培养经营者的分身

• 细分组织
• 培养经营者的分身
• 把经营委托给阿米巴领导者

应对市场变化

• 应对市场变化
• 单位时间核算表的机制
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• 如何理解"收入"
• 如何理解"经费"
• 什么是公司内交易
• 什么是公司内合作对价

全员参与经营

• 在全员参与的基础上经营
• 全员达成目标
• 推荐给希望进一步学习阿米巴经营的读者

阿米巴经营的案例展示

• 案例1 培养经营者的分身
• 案例2 应对市场变化
• 案例3 全员参与经营