要解决阿米巴之间的矛盾，就需要在追求个体利益的同时，能够超越彼此所处立场的不同，能够在更高层次上进行经营判断的坚定的“哲学”。如果这样的普遍性哲学能够渗透到企业内部，那么阿米巴领导者就会摒弃独善其身的恶念，转而立足于善的想法，思考自己为了公司整体究竟应该做什么。

此外，能够成为领导者的人，往往本来就是那些利己的、自我主张强烈的人。正因为是往往会干些坏事的人，才更需要用普遍正确的哲学，用以抑制自己的行为。换言之，必须掌握能够律己的高层次哲学，尽可能地抑制任性的、专断的行为，才能使阿米巴经营发挥出正常的功能。

京瓷集团飞速发展的重要原因，正是在于根植于如上哲学的阿米巴经营渗透到了全世界的各个角落，这无疑是全球化实践的结果。

“稻盛和夫经营哲学广州报告会（2011年9月25日）”要点