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“指引个人和企业成长发展的要素──日本航空重建成功的真正原因、日本经济如何重生”第20届盛和塾世界大会(2012年7月19日) “指引个人和企业成长发展的要素──日本航空重建成功的真正原因、日本经济如何重生”第20届盛和塾世界大会(2012年7月19日)

稻盛在演讲上的发言

稻盛在演讲中陈述的原话,在此作部分介绍。

如果想让经营做大做强,首先需要提高经营者自身的心性,我将这个道理总结成“提高心性、拓展经营”,并反复进行了强调。

作为经营者,员工自不必说,想要感化与公司相关的其他所有人,甚至想让他们有所变化,必须要通过怀善念、行善举才可以做到。这样做,一定善有善报,出现善的循环,这是人世间的真理。

所谓经营,本质上是“意志”。我想这样做,我决定这样做,需要强大意志力贯穿其中。所以,即使制定了年度计划、每月目标,如果达不成,首先就是领导的失职。

关爱他人的美好之心必不可少。但只靠这一条,企业会在市场竞争中落败,会被淘汰出局。整个国家也会在全球竞争中走向衰落。时代发生了巨变,经济环境处在激剧的变动之中。正因为处在这种混沌的状况中,我们才更需要奋勇拼搏的精神,更需要“斗争心”,这样才不至于在乱局中迷失方向,在环境的大变动中失败衰退。

摘自“第20届盛和塾世界大会(2012年7月19日)”

人为什么活着
经营为什么需要哲学
指引个人和企业成长发展的要素
向西乡南洲学习领导者应有的姿态
解读《稻盛和夫的实学》
阿米巴经营带来企业持续发展