然而，有一点大家不能误解。确实，提高心性，使日本航空得以重建，也能帮助我们取得优秀的成果，但并不是说只要具备一颗纯洁的心就万事大吉了。经营者学习“哲学”，提高心性，具备优秀的人格，这当然很重要，但经营企业不是仅仅具备这一条就够了。仅有善良、美好的心灵，在面对收支亏损，直面经营惨淡的严峻局面时，如果气魄不够，就很难让企业长足发展。

仅靠善良、关爱不能经营好企业。即使在严峻的经营环境中，也要拼命提高销售额，确保利润，必须具备这种让人望而生畏的、强烈的气魄。不仅对于一家企业而言是如此，对于如何让充满闭塞感的日本经济获得重生也同样适用。日本想要突破现在的状况，重新回到成长的轨道，仍然需要每一位经营者具备强烈的斗争心，这是必不可少的。

特别是，我希望在座的盛和塾的中小企业经营者们，一定要燃起斗争心，去挑战经营。因为，在战败后的废墟中，依靠不屈不挠的斗志，努力致力于公司的发展，为振兴日本经济而鞠躬尽瘁的创业经营家们，原本都是中小企业的经营者。前辈们怀着“燃烧的斗魂”，引领公司的发展，站在日本产业界前头鞠躬尽瘁，必须有这样的中小企业经营者再次涌现，让企业充满活力，并塑造新的日本。

我坚信盛和塾的塾生们，懂得经营中需要美好的心灵，为了具备这样的心性而每天努力磨炼自我，这样，即使有猛烈的、激昂的斗争心，美好的心灵就是指针，它能够指引我们笔直地朝着正确的方向前进。

“第20届盛和塾世界大会（2012年7月19日）”要点